三星的人力资源风险管理
日期:2012-03-22 16:16
三星的人力资源风险管理
三星电子其品牌竞争力迅速提升背后的原因其实得益于管理上的一些独特之道，尤其是三星的人力资源风险管理，从人才的吸纳、培训，到激励，无不渗透着三星人才第一，的理念。而这一点，正是三星成功的关键。
不拘一格揽人才
三星上上下下都流传着这样的观点，即优秀人才一人就能够养活十万人，十个一级围棋选手联合起来也不能战胜一个围棋一段选手。三星这种人才第一的理念非常深入人心，是三星一个重要的企业文化。
九十年代初，聘请设计专家日本人福田为顾问的三星电子经营班子曾无视他的忠告。福田就这件事写了一份批评报告书。偶然
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