2010年首钢耐材炉料公司实现利润2832万元
日期:2011-11-07 09:10
分配机制。健全完善富有竞争力和约束力的薪酬制度，探索用好股权激励机制。以创造价值为取向，让收入分配更多地体现在效益、成本、质量上，完善以《经营目标责任书》为基本形式的多种分配办法，完成指标、承担责任、工作绩效和企业总体效益紧密挂钩，形成主动加压、超越自我的良好氛围。
创新经营机制。组建成立北京首钢耐火材料有限公司，整合组建一业三地的专业砌筑、服务队伍，推进耐材供应整体承包模式。以工程部为基础，组建设计室，申报注册设计资质，进行白灰窑和冶金容器耐火材料设计、施工、技术服务和工程承揽，逐步向自己养活自己的实体过渡。高温陶
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