涂料企业转型期四种理念须变革
日期:2011-09-08 18:21
凭自己的主观印象，同时会带些感情色彩对员工进行考核评价和奖惩。没有规矩，不成方圆。感情管理是永远都端不平的一碗水，这难免在管理中会出现因人而异的混乱现象，并很容易挫伤员工的积极性。
规范(制度)是在系统原则下设计出来的，管理人员依据规范进行管理，改变以往单纯靠感情管理出现的不公平现象，这种以科学为基础的管理会确保人和人之间可以公正、平等地竞争。
理念变革四：需要制定清晰的经营战略
孙子曰：先算、先胜、而后求战，可以不战而屈人之兵。涂料企业根据自己的使命、目标及其所拥有的资源状况与变化的环境等因素，制定清晰的经营战略，找到正
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