涂料企业摆脱异地管理的四个关键环节
日期:2011-08-24 17:22
销售额、回款额、销售任务完成率、市场占有率等。考核制度一旦确立就必须坚决执行，业绩不行的就要下岗或调岗，业绩优秀的就要重用或提拔。
二、分支机构的设立
我国涂料企业在异地设立的分支机构一般有办事处、分公司、子公司三种形式。
办事处的组织形式是一种总部管理的延伸，不从事业务活动，只对当地的客户进行管理，是一个费用单位。由于只从事管理不从事业务，所以不在当地纳税。实践中，这种形式的分支机构碰到的问题比较多，一是管理和服务容易混淆，本是管理机构，但往往由于业务的需要及客户的需要，很容易超出管理的边界，向客户提供业务服务，这样的话，
3/16 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
08/16 23:28