巴斯夫与传统氯碱公司等分占高端“蛋糕”
日期:2011-07-12 14:56
对小型企业而言，借助签订战略合同的模式借力高端市场同样行之有效。华谊集团上海胜德塑料有限公司是一家有90年历史但曾经连年亏损、濒临破产的国有企业，主营民用的塑料收纳箱等，缺少成熟的采购体系，生产与销售环节脱节严重。后经市场调查，企业将主营产品调整为汽车仪表盘、高端医用材料等塑料配件，并与美国百特、上海通用缔结了战略合同。为了纳入美国百特、上海通用的全球采购体系，胜德还进行了一系列的战略布局调整，包括厂址的搬迁，将厂区从原先的4亩扩充到近60亩。2010年，资产仅约6000万元的胜德纯利润就高达1200万元，今非昔比，令人侧目。据了解，上
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