实现纺机强国必由之路：转变观念和突破技术壁垒
日期:2011-07-07 15:47
了解集成化和全球化服务的趋势。
借鉴中国制造业先进企业的成功之路
广州数控20人起家，经过20年的不懈努力，2010年年产数控系统达到近10万套，产值10亿，占据国产系统的大半江山。广州数控董事长何敏佳坦言，做低端数控设备需5年，做中端数控设备需15年，做高端数控设备则需20年。其重要经验就是始终把主要精力和资源集中在最重要的事情上建立一支长期稳定的开发团队。目前中低端产品已经比国外产品有明显竞争优势，广州数控正在组织600人的开发团队，用20年时间向高端数控市场进军。技术创新是建立在技术的积累之上的，一个企业需要一个稳定、学习型的团队，有
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