实施多品牌战略应该注意的问题
日期:2012-03-22 16:43
由于投资过于分散，品牌个性不够鲜明，结果市场收效并不理想。后来通用汽车公司采取了大规模的品牌瘦身行动，砍掉众多影响力不大的品牌，最终集中资源合力打-全球品牌网-造凯迪拉克、别克、欧宝、雪佛莱这四大金刚。联合利华也实施了成长之路的品牌合并计划，目标是在5年内将旗下1600个品牌削减到200个核心品牌，以突出联合利华核心品牌的优势。
第二，企业内同类产品的不同品牌应针对不同的细分市场，避免兄弟之间自相残杀。
一个企业同类产品推出多个品牌，其终极目的是要占领不同的细分市场，满足消费者差异化需求，最大限度地占有市场份额。如果同类产品推出
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