品牌管理机构设置是品牌制胜的保障
日期:2012-03-22 16:33
高层领导挂帅，品牌部或市场部、公关企划部主要负责，其它相关部门参与组成的一个跨职能式组织。从而有效组织调动公司各部门资源，为品牌建设服务。该机构应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、产品价格制定权等，从而把握品牌发展的大方向。
应该说两种品牌管理组织模式各有利弊，企业更应该结合自身情况灵活-全球品牌网-运用，不能生搬硬套。笔者以为，对于以品牌为核心竞争力的企业，无论采取品牌管理组织模式，品牌最高负责人（品牌经理）应该担当如下职责：
1.确定细分市场，洞察消费者的需求，探寻品牌发展机会；
2.确定品牌的核心价值，明确品牌定位，寻求品牌的市
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