流程优化必须挑战传统突破现状
日期:2012-03-22 16:29
采购人员大量的时间花费在内部沟通和协调上面，往往无暇顾及采购工作本身。同时又给供应商腐蚀采购人员留下巨大空间。按照先进的做法，就要对采购流程进行重组，至少或分采购谈判与采购履约两大三级流程，然后按专业和效率分工，让采购人员更多的时间和精力在市场，后续服务跟进工作交给普通员工跟踪，既能提高工作效率，又能节省工式成本，还要防范职务腐败，可谓一举多得。但设计者往-全球品牌网-往不敢得罪人在他们眼里采购员都不是一般人。
三是对创新工作不敢接受，既怕增加自己的工作负担，又怕招致同事的反对。如信息汇总与传递，标准贯彻与效果反馈，特别是三
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