驳品牌“诚信创新”救命论
日期:2012-03-22 16:23
在中国消费者心目中依靠政治、民族自尊心资源占据一席之地。联想当初不但不该收购IBM，施行全球战略，反而应该不断加大国内品牌的投入力度，牢牢稳固其中国PC第一品牌的心智地位，正是因为其分散了大部分的资金人力物力在其海外市场，才让戴尔、索尼分别趁虚而入，分别占据了中国个人直销PC第一品牌及个人PC高端第一品牌的地位。这两大细分品类致命的收割走了联想中国PC第一品牌的大部分市场。正是上述战略决策的严重失误，才导致了2009年联想集团利润大幅下滑，到了非柳传志这个70岁糟老头重新出山收拾局面的危险境地。
至于海尔集团，其根本战略失误自其多
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