基于对中国民营模具企业管理的思考
日期:2011-05-16 00:00
情况看，模具企业的经理、厂长，应该在事业留人、待遇留人和感情留人上动脑筋，想办法，把真正有本事的人留住。
第三，模具企业要坚持走小而专、小而精、小而特的专业化生产道路。要根据市场需求和企业的技术、资金、设备等条件，准确确立自己的产品定位和市场定位是当前模具企业需要重视的问题。我国模具企业多数是自产自配的工模具车间（分厂），专业模具厂也大多数是大而全、小而全的组织形式。为了达到经营的目的，什么样的模具订单都可能接。外资模具企业大多围绕汽车、电子、医疗等产业的模具需求，确定自己的产品定位和市场定位。为了在市场竞争中求生存
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