三星、英特尔的整合风险
日期:2012-03-22 16:15
到CBBP推广的复杂性超过英特尔预期，于是又制定了新的战略计划。
战略风险对于企业来说是最重要的风险，很多时候关系着企业的生死存亡，其重要程度占到了整个风险管理体系的一半以上，但同时，企业战略风险也是最具有特色的风险，因产业的不同、时间的不同、区域环境的不同表现形式多种多样，这一节我们几乎全部采用了案例的格式来书写，是因为考虑到了干燥的理论显得太苍白，只有案例才能捕捉到战略风险的魂，本书的案例也只是起到了一个抛砖引玉的作用，但是从的案例来看，得出以下几个结论：
1.对于集团公司现在的竞争是一个围绕产业标准联盟的竞争，随想单打独斗，应
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