华润集团的组织智商建设：6S管理体系
日期:2012-03-22 16:12
强调硬学习状态，以求对外界保持高度的一致，这样就会在战略上暴露出一个关键的问题：对未来缺少预埋式的规划。所以我们强调必须在学习型组织之上进行组织智商的建设。
3、对一个组织智商型企业来讲，真正复杂的是它必须在两个维度上经营：一个维度是面朝着利润、面朝着经营效果的，即利润/经营维度;另外一个维度是面朝着组织智商的建设，即组织智商维度。事实上，组织智商建设，更多是应用于锦上添花。悲观的说，一个企业非常小，资源都不够的时候，面朝两个维度的建设可能很容易失败。只有当企业大到一定程度的时候，才会来思考下一步该如何更好的发展，才会思考能不
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