阿里巴巴“诚信门”背后的管控缺失
日期:2012-03-22 16:10
也说明了不论企业处于哪个阶段，尤其是发展成为集团企业时，更要注重对企业制度优化的再管理，对企业各项制度进行扫描式审视，形成良好的制度管控机制。
对于互联网这样的新型产业，尤其是电子商务领域，必须通过大格局式的思考，采用杠杆化动作，构筑企业自身的生态链-产业链-价值链三链性态，多业务多层级多类别形成以自身为中心的战略联盟，同时加强集团全员风险意识，对人力资源、营销、企业文化施行强势管控，对潜在的风险存在节点进行全员审视式管理，通过颠覆式商业模式创新，不断优化企业运营模式，从而在根本上杜绝欺诈隐患。
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