规避内忧外患的模具市场产业投资风险
日期:2011-05-10 00:00
在模具企业尤为重要。在上汽集团，我们在推行人人成为经营者的活动，它通过划小核算单位，充分激发人员的积极性，全面提升运营效率。它的概念和承包方式有相似之处，但不尽相同。模具公司也利用了这样的管理理念，从钳工区域开始试点推行人人成为经营者的活动，在此基础上，逐步上行，对于加工、设计等重要环节实施业绩和收入挂钩的方法，激发员工的责任心和积极性。按照马斯诺的需求理论，我们应建立分层次的激励机制。所以，除了将业绩表现和个人收入紧密挂钩外，我们还为员工建立职业生涯发展通道，使各个岗位都能实现流动，例如机加工人员可以成为编程工程师、钳工人
18/35 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
08/20 05:37