流程E化应授企业以渔，而非以鱼
日期:2012-03-22 15:59
参与的积极性;再次，整个流程E化过程中顾问需要做好以下工作：
1、传授流程管理理论和技术，进行流程管理作用和意义的宣传;
2、起草项目实施方案，协助确定推进计划，为企业提供管理工具并指导使用;
3、培训企业流程管理的骨干力量，带领其进行流程梳理、分析、优化和设计，指导他们将流程管理的理论技术与企业的实际相结合，创造性地设计出本企业的流程管理体系;
4、协助企业推进流程管理体系的试行与运行，并对流程的整体结构与相互衔接负责。
一个优秀的咨询师及其工作是企业流程实施能否顺利进行的重要因素，但绝不是决定因素，起决定作用的还是企业全体成员
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