流程E化应授企业以渔，而非以鱼
日期:2012-03-22 15:59
旦遇到流程调整就会导致企业内部部门之间冲突，导致流程无法改进
企业如存在以上问题，有可能导致企业无法快速适应当前市场和经营环境的变化。因此，企业必须通过更加高效的运作系统来不断提高自身的应变能力和适应能力。在企业完成流程E化项目之后，企业还要对管理后的流程进行持续的改进、不断的完善，才能获得新流程的效益。
流程E化实施工作到底怎样执行才能达到满意效果呢?延展咨询经过多年实战经验，提出：咨询公司在流程E化项目开始前，首先要界定流程E化的范围(包括流程范围、部门调整范围、项目参与人等);其次需要顾问具备较好的团队精神，提高大家
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