民营塑胶模具企业改变经营战略 谋求发展空间
日期:2011-04-29 00:00
型，人力资本在企业发展中的作用会越来越重要，注重员工的发展，倡导人力资本转型尤为迫切。但时至今日，大多数广东企业的生存发展依然凭借硬实力规模、财力、产品结构和价格优势等参与国际竞争，这种现象在珠三角民营塑胶模具企业表现尤为突出。据了解，在富士康模具工厂，员工分工精细、标准作业，与机器一样按照一定的操作方法，在规定的时间内完成一定的工作量，员工之间不准交谈，军事化的管理方式、冷漠的人际关系加上单调的机械式工作，使得许多员工产生不满情绪。这种管理模式，是资本原始积累时盛行的泰勒制管理模式，在富士康事件中，人们发现在注重人的因素的
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