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产品大规模定制的取经之路
日期:2012-03-22 15:19

解决不了这个问题,大规模定制这种营销模式仍然是水中月,镜中花遥不可及。
三、不是学不了,而是不想学,大规模定制的要素和策略
有种观点,意思是说大规模定制是学不了的,如果大规模定制已经成为某个企业核心竞争力的话,那么该企业的这种模式是很难以复制的,比如电脑行业的戴尔,其运营模式就是先从客户那里得到订单,而该订单是特意为客户依据自己喜好和特殊需求而设计的,用户从订单目录中选择完毕也就完成了其个性化的定制。然后四面八方的订单汇集在一起统一下达到生产部门,达到按需生产的目的。所以戴尔宣称自己为零库存,而且也为企业节约大量的周转

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