产品大规模定制的取经之路
日期:2012-03-22 15:19
流程能弥补先前因强调组织灵活性而过多分工所造成企业效率下降的问题。
岗位职责只是说明了该工作的要求，其最终结果还要看处于此岗位的员工能力和业务素质状况。如何能保证所有员工都按照企业既定流程统一协调，步调一致地操作是大规模定制关于人才选拔的难点所在。解决该问题的有效办法是将企业在具体操作过程中所遇见的问题不断积累和沉淀，总结提炼处标准化的答案和操作步骤，并与企业流程相配合，最终通过大量有效的培训完成企业团队由随机性操作向标准化操作的要求转变。
完成了上述诸多要素的准备，当企业在最短的时间内以相对较低的成本生产出
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