产品大规模定制的取经之路
日期:2012-03-22 15:19
品牌，之所以能成为全球第三大服装企业，除了其独特的销售能力之外，还与其高效的供应链体系休戚相关的。ZARA为了保障生产的效率，实现7-12天的新品上市规划，自己企业主体主要承担设计、裁剪、染色等重要的加工部分，其余部分全部外包给周边约有500多个小厂。除了在这主要生产流程和分包生产流程外，ZARA还将物流配送提高到前所未有的高度，有时为了保证供货期，还采用飞机直接配送货物的情况。这种反应速度和立体化配合所形成的综合服务模式才是其他企业不容易轻易学到的核心内容。当然，与之相对应的还有国内的PPG，VANCEL等服装企业的供应链管理模式都具有大
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