项目管理的“三角链”
日期:2012-03-22 15:18
意犯下的小错误，能得到项目经理和其他人员一定程度的包容和谅解;能切实感受到自己的工作对项目整体目标的贡献作用，在项目实施过程中能得到项目经理、客户和公司高层的注意、重视和认可;能够有和客户直接沟通的机会;有宽松的工作环境和民主的工作氛围，可以坦诚提出自己的意见和建议，并看到自己提出的合理建议得到采纳;项目经理在做决策的时候，能够征求团队成员的意见;能有汇报自己工作成果的机会。
IT项目不断进一步地客户化，项目实施过程中，客户的参与变得更加重要。他们不仅参与项目阶段成果的检验，同时他们更清楚项目实施的每一个步骤都会直接关
5/19 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
11/05 11:31