项目管理的“三角链”
日期:2012-03-22 15:18
、没有抱怨;项目经理能使用成熟的项目管理体系管理项目，并得到客户的认可和赏识;项目实施过程能体现本公司员工的专业水平，得到客户和业界的认可。
【项目管理】项目团队成员对项目实施通常会有如下期望：
●项目目标清晰、有明确的项目计划、知道自己的工作方向;项目经理能提供合适的工作环境和氛围;项目经理的领导风格比较合适，能和项目经理相处愉快;在项目实施过程中的优秀表现能得到适当的认可;有专业的项目管理流程，但是没有繁文缛节的文本工作和文字游戏;有可供参考的模板和历史文件，在需要的时候可以得到资深人员的指点;在项目实施过程中无
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