项目管理的七个首要原则
日期:2012-03-22 15:17
属性包括项目的假设，项目的合理性以及每个关键变量的进度度量基础的参考基线。它们可以作为过程的度量，比较和进程调节的基础。好的策略和过程的属性包括清晰的角色和职责，权力委托以及维持质量、时间和成本等的过程，同样包括管理整个产品和/或工作范围中的变更。
6. 单点职责原则
必须在项目发起人和项目组长之间存在单通道通讯，从而使得所有的决策能够影响到整个产品。
该原则是管理原则的一个扩展，对于项目承担义务管理的效率和效力是必不可少的。比如，最终产品的所有者，假设不止一个人，必须通过一个主要代表访问发起方的资源。同样地，项目交付方
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