项目管理的七个首要原则
日期:2012-03-22 15:17
种类型项目的控制需要。事实上，这个序列在每个级别和项目管理结构的每个分支是有效的并且通常情况下可用的。它也与是否采用快速通过策略还是采用必要的反复途径是相关的，比如在软件开发中。
不能过分的强调生命周期过程的重要性和它在项目管理中的影响。这种相对短期的生死环境和流程的结果可能是区别于不同项目的唯一点。
5. 管理原则
有效的和高效的策略和程序必须符合对项目的适当指导和对项目承担义务的适当控制。
这个原则是对策略原则的一个扩展。策略原则决定了该做什么，合适做。管理原则形成了项目如何执行，由谁来执行。这种管理控制
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