项目管理的七个首要原则
日期:2012-03-22 15:17
展。产品范围，质量等级，交付时间以及整体生产成本这些关键的变量― ― 通常简化地把它们分别说成范围，质量，时间，成本―― 它们是项目管理效率内在的度量方法。如果这些变量证明并不是相互一致以及很明显达不到的话，那么这种承担义务即不是公平的，也很可能不是满足项目成功的关键标准。这四个分离变量的相互关系有点像带有柔性接头的四边形框架。一边很安全另一边可以移动，而这仅仅通过影响其它两个变量才可以达到。
把这四个变量看成是四元的而不是选出三个组合成三角形，它的优点在于：它给质量上带来了很多显著的帮助。这四个变量中，产品的质量是很明
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