项目管理的七个首要原则
日期:2012-03-22 15:17
是他们都应该利用相关的技巧，以及相关的技术，经验，贡献，约束，坚韧和权力来保证项目的成功。
当然，每个项目都会经历生命周期的不断发展，并且这种承担义务和权衡也同样的在发展。同样，项目的执行者通常因项目生命周期的变化而变化，这是为了满足在每个阶段中所需要的工作和技能水平的变化。然而，如果项目能够保持可行，那么项目的每个阶段应该存在一个公平的承担义务。
3. 四元交易原则
项目管理过程中核心的可变因素―― 即产品的范围，质量等级，交付日期以及 4个总的实现费用―― 必须相互保持一致和明确可用。
这个原则是对承担义务原则和成功原则的一种
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