项目管理的七个首要原则
日期:2012-03-22 15:17
项目管理的七个首要原则
1. 成功原则
作为项目管理中决策和项目预评估时的基础，不管从过程还是产品的角度来看，项目成功的度量都应该在项目的开始就已经定义好。
项目成功是一个多维的概念，这就不可避免的意味着不同的人有不同的看法。最好在项目的开始时对项目成功或是失败相关的关键的和可 测量的标准进行判定。比如：
满足项目的关键目标，比如客户组织，所有者或是用户的业务目标。
项目管理过程的满意度―― 比如：完成了交付，从标准的角度上看，是按时并在预算之内。
从项目的客户以及绝大多数的项目团队的角度来看，项目的交付反映了在不久的将来也
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