娃哈哈青稞粥的创新启示
日期:2012-03-22 15:15
是束缚，恰是品牌之源，是极其宝贵的稀缺资源。娃哈哈将青稞粥资源抢占了，如果有人跟进，那只是模仿品牌，市场不会大，更不会被人尊重，就像娃哈哈的杏仁露，怎么也干不过露露杏仁露一样。这样的例子数不胜数。
怎样做产地属性很强的食品品牌？
一是用法律手段独占品类，独享品牌，这是最彻底最理想的办法。
独家使用地域名品品牌，似天方夜谭，是多少企业梦寐以求的，虽然很难，但不是完全不可能，竹叶青茶就做到了。
竹叶青茶在当地政府的支持下，用法律武器辅以经济手段，以１５万元的代价收回其它厂商使用的竹叶青商标。从此，从根本上解决了困扰茶产业发展的共用品类品牌的共性
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