来自前线的50个忠告
日期:2012-03-22 15:13
观是提拔干部。这样的干部，有再高的水平也不能用。
遇事先看自己承担多少责任，有一点责任就想法推掉，只捡提拔干部的方案提建议，这样的干部不能用、更不能重用。
21对下属讲100个道理，不如说明白、说透彻一件具体事情，这才是管理，才是企业管理之道。
自己从实践中悟出来的道理，才是印象最深刻的、今后也最管用的道理。美国哈佛大学商学院要求每个工商管理硕士必须读800个案例，培养学员分析问题、解决问题的实际能力。这才是管理的正道。每个管理者，都应该像背唐诗宋词一样去熟悉典型案例。
22暴君式管理不好，暴民式管理好吗？也不好。
泛论*，会犯大错
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