建筑施工企业如何穿越发展周期
日期:2022-11-17 10:35
争力来源。建筑施工企业可围绕自有供应链体系进行创新，以机制建设和平台搭建为核心，集聚一批具有较强实力和信誉的供应链合作伙伴，为企业提高生产率、降低供应链成本、增强市场竞争优势奠定坚实基础。
▌5.新的组织结构
实施适应性组织建设。将组织结构创新贯穿于企业战略发展全过程以更好地控制管理成本，适应市场环境变化。建筑施工企业可采用扁平化组织来管理相关度较高的各种业务，创新整合企业的资金、技术、人才的流动，通过配套体制机制创新以提升企业管理优势，建立科学规范高效灵活的决策机制和协同机制，使传统业务和新兴业务相互促进、共同发
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