福建服装产业如何整装再出发
日期:2022-05-31 16:47
重用人才，理顺管理机制。
在过去四十年的福建服装产业发展历程中，地域化的品牌运作方式获得令人惊喜的成果。比如，七匹狼和安踏通过不同定位的品牌矩阵，以下沉市场为基础，而后将经营层面逐渐向上扩散。这其中的底层逻辑虽按照国际通用的营销方法运行，但又根据中国市场的整体环境进行了调整和适应，并在关键节点引入科学的管理机制，最终形成极具规模和发展前景的服装商业模式。然而，福建服装产业目前具有一些发展矛盾：家族式企业是福建服装产业中市场主体的较大多数，其中通常存在着创始家族与管理层、技术层的理念冲突。
针对内部管理矛盾，张庆辉建议：福建
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