欧美企业对中国企业的影响
日期:2012-03-22 14:58
同时，通过合资、技术引进，大量成功的外资企业带来的示范效应，激励中国企业改进管理。作为全球制造基地的出口导向型企业，在接受欧美质量管理标准的同时，被动或主动的改进自身的管理水平使之达标。
● 管理输入阶段
借助市场换技术的对外开放政策，大量欧美企业进入中国，它们在中国寻找本地销售服务渠道、代理商、配套生产厂商等，直接扶持和培训了一大批中国企业，促进中国企业管理水平飞跃式的提高。
例如1991年时，联想曾是惠普CAD产品的中国总代理，杨元庆曾说过，代理惠普产品的那两年，是他走向成熟的两年，他从惠普学会如何做市场和管理渠道，以及如何进行商
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