企业战略策划中的使命描述
日期:2012-03-22 14:58
同时企业使命还应该成为企业今后制定或修正战略规划、经营策略或管理作风，以及制定或修正战略目标等重大决策时的依据和归宿，也称企业内无形的手。
企业使命描述是否准确或具有创新性，将不仅左右着管理层上下理解的统一性，以及企业发展的方向，也将深刻影响竞争战略、成长方式等战略要素的制定。否则，使命缺陷的蝴蝶效应将在日后表现的淋漓尽致。因此，企业在使命描述中首先要讲究实际，避免空泛;其次是不能定义过宽或过窄;再次是结合行业特性，避免主观;四是要层次分明和方向明确;五要确立市场导向而不是产品或企业导向;六要使股东的愿望中蕴含员工的期
3/12 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页?/a>
登录
11/05 08:30