在旧组织中实施新战略 基于平衡计分卡的管理系统
日期:2012-03-22 14:56
衡计分卡框架的管理系统，可以作为企业战略与组织结构的黏合剂，将两者紧密地结合起来。其中，平衡计分卡体系中的战略图，勾勒出了要实现战略所假设的因果关系。而平衡计分卡则可以用来监督和衡量企业中各个业务单元在财务、客户、内部流程，以及学习与成长角度这四个方面对企业总体战略的贡献。
将各个业务单元或者事业部的战略与总公司的战略统一起来并非易事。仅仅在所有业务和支持部门建立平衡计分卡，然后将它们简单地合并在一起，是无法获得协同效应的。两位作者在实践中发现，获取协同效应的一个有效工具是战略主题。
管理者可以将总公司的价值主张
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