在旧组织中实施新战略 基于平衡计分卡的管理系统
日期:2012-03-22 14:56
在旧组织中实施新战略 基于平衡计分卡的管理系统
哈佛商业评论：纵观现代商业史，无数公司都试图通过使组织架构与企业战略相匹配来创造价值。它们有的对运营、销售和财务等关键职能采取集中化管理;有的围绕着各个产品和地域市场实行事业部管理;有的则采用矩阵型组织结构，认为这种组织结构既可以获得集中化管理所产生的规模经济效应，又能兼顾产品或地域事业部的灵活性。此外，虚拟组织、网络型组织、维可牢组织最近也成了人们的热门话题。
虽然企业为了适应激烈变化的竞争和经济环境而不断地寻求新的组织形式，可是许多公司的组织变革却招致了令人沮
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