管理：“模仿战略”是否能够拯救中国的企业？
日期:2012-03-22 14:56
了不少公司的死亡。比如，中国餐饮业模仿麦当劳、肯德基模式就是兵败如山倒。上个世纪90年代中期，是中国餐饮企业研究和模仿肯德基、麦当劳的第一个时期，这一阶段模仿肯德基、麦当劳的企业非常多，也有不少企业取得短暂的辉煌，但最终的结果却都以失败告终，比如红高梁和荣华鸡。他们都坠入了低层次模仿的陷阱。
发现模仿战略的真相为了发现模仿战略的真相，《财经时报》策划了模仿战略专题，在这一专题里，我们的记者解析了几个模仿战略的案例，包括三星电子、戴尔、夏新、当当、东方家园、金三元等。我们走访了数十位业界专业人士，他们包括美国最佳案例研究
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