战略规划十步法——如何将战略规划具体化到行动
日期:2012-03-22 14:55
变化趋势的预测与未来可能状态的矛盾。
根据企业的价值、任务和问题，企业形成战略目标、战术目标和行动。在战略行动中产生出两类项目，分别是改善系统运作项目(经营改善项目)和增删系统范围项目(资本结构调整项目)。
5.战略规划的变化-识时务者的灵活与机变
值得注意的是企业的战略规划由于是针对战略目标的长期工作计划和面对未来问题的解决方案，而未来是变化的，这些变化即有企业内部条件的变化,也有企业外部环境条件的变化。所以在向未来发展的过程中，企业会根据出现的项目机会调整和改变战略规划。为未来制订的发展计划是期望的战略。从历史
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