如何实施战略规划
日期:2012-03-22 14:54
期规划的贯彻和落实，中长期规划对公司人力规划具有方向指导作用。
人事经理们在做人力资源规划前，必须思考3个层次的问题：
第一层次：企业的发展目标是什么?为实现这一目标，人力资源如何进行代谢和替换?组织结构如何变化?
第二层次：我们的人力资源现状如何?我们在人力资源方面的需求如何?如果存在用人差距，如何补足?
第三层次：公司是否有足够的员工?公司是否合理利用了现有的员工?公司是否需要开发现有的员工技能?
这里建议人事经理们建立公司人力资源报表，对公司的组织结构、岗位信息、定编定员、人才结构进行详细的统计、记录和定期的更新。然后，就
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