战略规划24步骤
日期:2012-03-22 14:54
任;具团队精神;最重要的是有执行技能。找到人选之后，给他们提供培训和发展的机会，并且放到最合适的岗位上，发挥他们的天赋。
现实战略目标应该是向客户提供一种产品或者服务，而没有任何一个竞争对手可以在同一市场，以比你更低的成本提供类似或更好的产品和服务;以及获得竞争性优势的四条途径：全面的成本领先优势;针对客户提供差异化服务;取得对细分的市场、群体客户或产品线的低成本优势或差异化优势;构筑赢文化。
最后建议爱好战略规划的普：把战略建筑在具备竞争性优势的因素之上;考虑竞争性优势或行业生命周期之间的关系;将职能战略和公司战略联
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