寻找产业链关键控制点 制定企业合理成长战略
日期:2012-03-22 14:53
业务或与第二层面业务融合以增强公司的未来竞争力。
实践表明，第三层面的业务往往已经属于另外一个产业平面的内容，换言之，企业已经实施了产业跃迁，在产业多元化问题上迈出了步伐。即企业C变成了企业C'。
增长基因
任何一个企业在其立体坐标中，靠什么维系长期成长?在笔者看来主要有两大要素，一是企业自身具有与社会和产业发展契合的关键成功要素;二是企业必须深刻洞悉产业链中的关键控制点，从而能够谋得产业控制力，进而赢得产业位势。如此，行业地位与产业位势互促共生，才是企业长期制胜之道。
就关键成功要素而言，不同行业、不同企业情况有别。资本、
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