寻找产业链关键控制点 制定企业合理成长战略
日期:2012-03-22 14:53
业跃迁到另外一个产业平面，即进行多元化发展。
在这个立体坐标系中，距离原有产业平面越近，意味着企业尽管尝试着多元化，但是新从事的产业，与现有产业平面具有较高的关联度。而距离越远，则表明关联度越低。
成长路径
分析了企业的生存坐标，接下来就需要探讨企业在这个坐标中应当遵从怎样的成长路径。
首先，在原有产业平面内的扩张。
如果企业认为自己原属的产业仍然是有潜力的，试图在现有的产业平面内扩张，那么摆在企业面前的就会有两个重要的选择：横向扩张谋求市场份额，还是纵向并购赢得产业位势。
以C企业的坐标为例，坐标系显示，其市场份额可能比较大，因
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