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三步走战略:地板业寻找全新生存空间
日期:2017-11-09 10:50
从销售额优先到企业可持续发展,从吸引资金为主到对外投资为主,从短跑制胜到赢得长跑,实现企业系统转变。

战略价值转型。地板企业面对调整应该是一种有伸有缩的突破行为,需要立体思维而非单向思维。为了更好的实现战略转型,地板企业可以从决策层、业务层、组织层和人与资产价值层在内的四个层次开始发力。如决策层,从以个人英雄为中心的随即决策,转变为以集成各个责任利益权力主体而构建的战略为中心系统决策;组织层,集成结构、流程和人力资源确保组织有效运营;业务层,集成产品开发、客户关系营销和集成供应链体系,要么实现产品领先,要么实现客户亲密

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