比较战略分析的基本问题
日期:2012-03-22 14:52
就由各岗位抽调老工人临时组成人事部门，完成后即解散。
零管理层是在80年代美国通用电气公司(GE)杰出的CEO杰克。韦尔奇的无边界行动的思想指导下而创立的。
零管理层首次运用于GE的航空发动机厂，并得到了强有力的论证。
GE公司航空发动机厂在辛辛那提市的北面，曾有3万名员工。经过零管理层变革后，现有员工8000人左右。
走进宽大干净的厂房，开铲车的司机不穿工作服，就连装配线上的工人也不穿工作服，他们身着牛仔裤、文化衫，随随便便。然而，其工作却井井有条。
正是因为这种极具个性化的管理方式，大大地增强了员工的主人翁责任感，调动了员工的工作积极
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