企业战略设计：民企二次创业的利润区罗盘
日期:2012-03-22 14:51
头症：头脑发热，想干大事，但没有很好地盘算自己的能力，想做的更好却引发了极为糟糕的后果。而靠机遇发家的民企，由于自身战略思路模糊不清，且一直走着机会性的发展路线，身患什么好做就做什么的战略漂移症，遇上政府、产业政策、金融支持等外在鼓动因素，就会恶化为急功近利、忘乎所以的经营大头症。特别是地方税收主心骨的民企和产业，很容易变质为官办民营的架势。
笔者老家就有这么一个例子。这是一家规模很小的铸件厂，因地处山区，劳动力成本极低，环境污染不受制约，再加上出口形式的利好，短短几年时间就迅速崛起，销售额从当初的几百万蹿升到现在的10多个亿。
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