企业战略设计：民企二次创业的利润区罗盘
日期:2012-03-22 14:51
唯一的办法只能是坐等国际经济复苏、采购商不要太砍价。
怎么办?自古华山一条道，我们的民企只有创新开展企业设计(business design)，才能创出一片蓝蓝的天、宽广的地。通用电气近20年走过的路，我们的民企不妨尝试尝试。
1981-1988年，通用电气奉行不是第一，就是第二的市场份额领先战略。此举让他们成为了众多行业的绝对份额领导者，其带来的丰富的制造经验、批量采购能力以及行业标准的制定者角色，让很多不愿意承担风险的大小客户纷纷购买通用电气的产品，市场份额直接转变成可观的利润。而之后的群策群力的内部效率改造、卖解决方案的多利润增长点、
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