新形势下，房地产企业战略突围的七种武器
日期:2012-03-22 14:51
利用优势同盟伙伴如家乐福、沃尔玛、国美等国际品牌的强势资源，进行物业管理、地产衍生、住宅配套等一体化概念运作，大大提升了地产单位溢价，获得了丰厚的收益。
华彩点评：组成地产商业同盟并不是简单地在一起做谁都会的事情，而应根据整体的战略目标进行合理定位后，有目的的挑选联盟企业，同时不断进行联盟结构调整，使整体利益放大的同时扩大自身收益，取得经营上的独特竞争优势。
七种武器之六：量天尺产融结合
持续的银根紧缩与大量境外热钱涌入已经成为国内地产行业绕不开的一个话题。国内目前大多数的地产企业在金融寒冬中无不感觉到强大的资金压力，
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