家族企业如何传承
日期:2012-03-22 14:47
建立战略规划以及一整套制度和工作流程，但是不少企业家还是很纳闷，那些花了重金请来的职业经理人上任之后，好像企业也没大多改观，还有那些咨询公司做出来的厚厚的文件似乎也起不了多大作用。
在执行那些漂亮的战略和制度的时候，企业家们常常忽略了一个问题，就是一定要铁面无私、公平公开!制度在制订的时候可以考虑差异化，比如某些特殊岗位可以安排自己的上班时间，某些特殊技能的人才可以有高出上级但必须保密的薪酬，但是一旦制度被通过之后，就要坚决执行，不管有什么关系、什么级别、什么职位的员工，都不能特殊照顾，犯了错就要像诸葛亮对待情同手足的马谡
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