家族企业如何传承
日期:2012-03-22 14:47
道理，比如要用好一个人，首要的前提是你必须把他放在一个他擅长的领域里，并且给他充分的沟通甚至是培训，他才可能把工作做好，才有兴趣留在这个职位上继续努力。这也就是通常在人力资源管理常说的选、育、用、留，这四个环节有先后之分、环环相扣，一个环节有偏差就会影响到下一个环节。和销售一样，我们有售前、售中和售后服务，如果售前服务做得不好，产品能否销售出去都成问题，更不要说后面的服务了。所以，建立完善的工作流程，并让它最优化地运作，企业的问题才能治本。
关键是执行
现在有许多企业家的观念已经变得与时俱进，开始引入职业经理人，开始聘用咨询公司
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