成功战略
日期:2012-03-22 14:46
着市场上不断涌现的利润点转,最终的结局只能是一无所获。随着环境不断地变化,企业战略计划固然需要调整和发展,但是这并不等同于推翻原有的战略计划。企业战略计划一旦付诸实施,就必须立足长远,专注于计划的开展,把资源集中在既定计划上,培养核心竞争力,开发核心产品。
已经付诸执行的计划不能因为人员流动、环境变更而将其废止。换言之,计划的实施不能依靠某个人,不能依靠某一特定因素,这样计划才能长久而且有效。企业的发展计划应当提升企业自身的能力,而不能过度依赖特定的人或因素。否则在面临危机的时刻,所造成的漏洞是难以弥补的。调整好企业的梯
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